I Para Raja 3:16-28; Jabur 101; Lelakone Para Rasul 6:1-7
PEMIMPIN INGKANG IDEAL
“Manah ingkang cidra badhe sumingkir saking kawula,
kawula mboten badhe purun tepang kaliyan piawon.”
(Jabur 101:4)
Kathahipun kasus korupsi, penyalahgunaan jabatan, lan kebijakan ingkang sawenang-wenang ingkang katindakaken dening para pejabat punapadene wakil rakyat ndamel kita sedaya pesimis wontenipun pamimpin ingkang ideal. Limrahipun, nalika kampanye maringi janji-janji, namung nalika kapilih kados-kados sampun kesupen tumrap janji-janjinipun. Kita sampun milih pamimpin tumraping bangsa kita indonesia, milih wakil rakyat. Tamtu kemawon pangajeng-ajeng kita ingkang sampun kita pilih punika estu pamimpin ingkang jujur, tegas lan sumadya merjuangaken kepentinganipun rakyat.
Ing sejarahipun Israel, Dawud punika ratu ingkang paling kasil lan paling dipun tresnani rakyatipun. Piyambakipun dados standar kualitas ratu ing Israel. Saupami kemawon Dawud gesang ing jaman samangke, tamtu dados pamimpin idaman. Sumangga kita gatosaken kualitasipun Dawud minangka ratu, Dawud punika: (1) ratu ingkang sanget rohani (ayat 1). Ndadosaken Gusti punika ingkang utami ing gesangipun. (2) ratu ingkang jujur lan nggadhahi integritas (ayat 2-5). Dawud gesang kanthi tulus lan mbudidaya dados pamimpin ingkang mboten cacat cela. (3) nggadhahi sikep tegas, kendel lan mboten kompromi kaliyan duraka (ayat 7-8). Tiyang awon badhe katumpes dening dawud. (4) sumadya merjuangaken kepentingan rakyatipun (ayat 6).
Estu gambaran pamimpin ingkang ideal. Ing jaman samangke punapa taksih saged kita panggihi ingkang kados mekaten? Katimbang kita namung ngarep-arep, prayogi kita wiwiti saking dhiri kita piyambak. Mbok menawi kita sanes pejabat, ananging saged ugi pamimpin ing padamelan, masyarakat, keluarga, mliginipun pamimpin tumrap dhiri kita pribadi. Sumangga kita mbudidaya nggadhahi karakter pamimpin ingkang sae, jujur, lan saged dipun pitados. Kanthi tegas mboten kompromi tumrap dosa, saha dadosa pamimpin ingkang sumadya berkurban kangge tiyang ingkang kita ladosi. |*SAR